הקבוצות הגדולות אי פעם מחזיקות בקפטנים בעלי תכונות מסוימות שאיפשרו להם להגיע לאן שהגיעו. פוסט שישי בסדרה - אמת לא נעימה והאומץ להיות שונה.
רוצים לדעת עוד על הספר The Captain Class? לחצו כאן.
לפרק הראשון בסדרה - עקשנות - לחצו כאן.
לפרק השני בסדרה - תחמנות - לחצו כאן.
לפרק השלישי בסדרה - הובלת מים - לחצו כאן.
לפרק הרביעי בסדרה - תקשורת מעשית - לחצו כאן.
לפרק החמישי בסדרה - מנהיגות ללא מילים - לחצו כאן.
באמצע המלחמה הקרה, על אדמת ארצות הברית, הפסידה נבחרת ברית המועצות לחבורה של חובבנים בהוקי קרח. ברה"מ, שהתאמנה 11 חודשים תחת משטר קפדני של מאמן שקיבל את התפקיד כדי לוודא שדבר כזה בחיים לא יקרה, הייתה בהלם.
ואלרי וסילייב, שהיה שחקן נבחרת כבר 10 שנים, ידע בעבר אכזבות דומות. הוא לא הצטרף לעצב הכללי, ובטיסה הביתה הלך לכיוון תא הטייסים כדי לשוחח איתם מעט. וסילייב גדל ברחוב, אביו נהרג לפני שנולד ואמא שלו לא הייתה מסוגלת להשתלט על המצב. סיפרו עליו הרבה אגדות, אבל אחת מהן הייתה נכונה: כמה שנים קודם לכן, ב-1978, הנבחרת של ברה"מ הייתה ביתרון מבטיח מול צ'כוסלובקיה. הקצב של המשחק היה רצחני, ובחלק האחרון וסילייב חש גוש בגרון. הוא היה חייב לשכב לנוח אז הוא יצא החוצה בחילוף, וכשחזר עזר להבטיח לנבחרת את הניצחון בהפרש הדרוש. כשחזר הביתה הרופאים בדקו מה התרחש איתו באותו המשחק. מסתבר שהוא סבל מהתקף לב.
בטיסה חזרה מהאולימפיאדה אחרי ההפסד לארה"ב, וסילייב ישב בתא הטייסים ושמע קול מוכר – הקול של מאמנו ויקטור טיחונוב. בפגישה האחרונה של הקבוצה לפני העלייה על המטוס, הזהיר טיחונוב את השחקנים לא להפנות אצבעות מאשימות. אנחנו הפסדנו בתור קבוצה.
בעודו יושב במחלקה ראשונה, טיחונוב קרע לגזרים את השחקנים הוותיקים בקבוצה: זקנים, איטיים, לא מקשיבים להוראות שלי. למה הבאנו אותם? הפסדנו בגללם.
טיחונוב לא שם לב שתא הטייס היה פתוח. וסילייב שמע כל מילה.
וסילייב מת ב-2012 בלי לספר באופן רשמי מה קרה שם. טיחונוב מת שנתיים אחריו וגם הוא לא סיפר מה התרחש. עד ראייה סיפר ש-וסילייב יצא במהירות מתא הטייס, תפס את טיחונוב בצוואר, טילטל אותו וצרח עליו "הסכמנו שהפסדנו כקבוצה!"
מה היה עלול לקרות לו כשיגיעו חזרה למוסקבה? אף אחד לא ידע.
הוא לא נשלח לסיביר. הוא נשאר בנבחרת. בשנה לאחר מכן, כאשר הגיע הזמן לבחור קפטן, השחקנים בחרו ב-וסילייב. המאמן נשאר בתפקיד, השחקנים הצעירים שהחליפו את הוותיקים ידעו שגם אם הם ייטעו, יש מישהו שיהיה שם כדי לעזור להם. נבחרת ברית המועצות לא הדרדרה אחרי המשבר במטוס. היא השתפרה. לאורך 4 שנים, הם זכו ב-12 מתוך 13 טורנירים בהם השתתפו, והפסידו ב-4% מהמשחקים שלהם בלבד.
ב-1983 הגיעה הצעה מקצין בכיר. וסילייב היה צריך לספר לקצין כל מה שקורה בקבוצה. וסילייב לא היה מעוניין. "נתתי לו אגרוף ויצאתי. אחרי זה הם התחילו לדחוק אותי החוצה."
וסילייב היה מופת של קפטן. הוא היה נחוש ועקשן על הקרח, סחב מים עבור אחרים, כופף את החוקים ככל שניתן, היה בקשר טוב עם צוות האימון ותמך בשחקנים גם מבלי לצאת בנאומים ארוכים.
מנהיג טוב עומד על הרגליים האחוריות עבור השחקנים שהוא מייצג. קצת מחלוקת היא לא דבר רע, אפילו כשיש סיכון שהממונים לא יהיו מרוצים.
פיליפ לאם היה סגן הקפטן בקבוצת באיירן מינכן כאשר היא פתחה את עונת 2009-10 עם 5 ניצחונות, 2 תוצאות תיקו ו-4 הפסדים. אחרי אחד המשחקים הוא ניצל את הראיון אחרי המשחק כדי לפרט חלק מהסיבות שגרמו לקבוצה לשחק רע, כולל חוסר ארגון במרכז המגרש. ההנהלה של המועדון זימנה אותו לשיחה. היא לא נתנה לו אפשרות לדבר או להסביר. היא אמרה לו להפסיק להעביר ביקורת על הקבוצה בטלוויזיה, וביקשה ממנו לצאת מהחדר.
לאם הפך עוד יותר נחוש. כדורגלנים בדרך כלל לא מפרטים יותר מדי בראיונות, ואם כן, אז במהלך תקופת הקיץ. מה רבה הייתה ההפתעה של תושבי מינכן לקרוא ראיון של לאם בעיתון באמצע השבוע לפני משחק מול שאלקה, בו הוא מבקר את הקבוצה בגלוי.
הוא סיפר שהוא חושב שיש לקבוצה אפשרות לפתור את הבעיות שלה. הוא אוהד באיירן במשך שנים ארוכות והוא עושה את הכול לטובתה. "אם אני מאמין שהקבוצה לא עושה מה שצריך, או שאנחנו אבודים, אז מותר לי להביע אמת לא נעימה."
המועדון כעס. לאם התנצל על הדרך בה דברים התפתחו אבל לא הדברים שאמר. "הדרך הכי טובה," אמר "היא לדבר בפנים, בתוך הקבוצה. אבל לפעמים צריך לדבר מול כולם כדי שדברים יקרו."
באיירן ניצחה 9 מתוך 10 המשחקים הבאים שלה, וזכתה באליפות הליגה הגרמנית.
ריצ'רד היקמן, פסיכולוג מאוניברסיטת הרווארד, חקר קבוצות וצוותים שצריכים לבצע יחד ברמה גבוהה. הוא האמין שהיכולת ליצור מחלוקת היא צורה של אומץ שמנהיגים משמעותיים מחזיקים בו.
במטא-אנליזה שביצעו חוקרים על 8880 קבוצות וצוותים, נמצא שיש הבדל בין מחלוקת על בסיס אישי (personal) לבין מחלוקת על בסיס מקצועי (task). ההבדלים היו חדים. קבוצות בהן נוצרו מחלוקות על בסיס אישי סבלו מירידה חדה בכל המדדים של תחושת יחד ושל ביצוע. קבוצות שהתווכחו על בסיס מקצועי לא הרוויחו מכך, אבל גם לא הפסידו מכך.
ועם זאת, היה יוצא דופן אחד: קבוצות שעסקו במקצועות בהם אפשר למדוד מיד את התוצאה של ההחלטות, הרוויחו שיפור של 40% בביצוע בעקבות מחלוקות מקצועיות.
אחרי העונה המדוברת, פיליפ לאם הפך להיות הקפטן של באיירן מינכן. הם זכו ב-4 אליפויות וגם בתואר המשמעותי ביותר – ליגת האלופות. בקיץ לאחר מכן, כאשר גם היא משתמשת בפיליפ לאם בתור קפטן, גם נבחרת גרמניה זכתה באליפות העולם.
"זו תפיסה רומנטית שחייבים שיהיו על המגרש 11 חברים, " אמר לאם. שלווה אינה חשובה יותר מהאמת.
