Coach K - חוזרים לנצח

הביוגרפיה המלאה על המאמן האגדי מייק ששבסקי. חלק 6 - חוזרים להצליח.

צילום:

לפני תחילת טורניר ה-ACC האחראי על הציוד בדיוק גילה שהם שכחו את גופיות המשחק הלבנות שהשחקנים היו אמורים ללבוש במשחק הראשון. הם היו אמורים לחטוף על הראש מששבסקי, אבל הוא בחר בגישה אחרת. הוא אמר שזה יהיה בסדר, שזה לא תירוץ להתפרק. מפיקים מה שאפשר מהמצב וממשיכים קדימה.

כאשר ששבסקי נבחר להיכנס להיכל התהילה, הוא היה צריך שאחד מהחברים בהיכל יהיה זה שיכניס אותו לשם. הוא רצה לדעת אם בובי נייט, למרות כל המתח ביניהם, יהיה מוכן לעשות את זה. היה דרוש אומץ להתקשר ולקיים את השיחה הזאת. ששבסקי עשה את זה.

נייט השיב בחיוב: "מייק, זה לא רק משהו שאני צריך לעשות, זה משהו שאני רוצה לעשות."

למשך יום שלם נייט היה חיובי. הסיפורים שלו, הברכות שלו, הנאום שלו. הכול היה כדי לגרום לאירוע להיות מוצלח.

לקראת הסיום של הנאום שלו, ששבסקי קרא לאשתו מיקי האדם החשוב ביותר בחיים שלו והזמין אותה לבמה. הוא חיבק אותה וירד איתה מהבמה יד ביד.

ג'רי קולאנג'לו היה אחראי על בניית נבחרת הגברים של ארצות הברית אחרי המקום השלישי באולימפיאדה ב-2004. "הגעתי למסקנה שאיבדנו את הכבוד של קהילת הכדורסל העולמית לא רק בגלל שסיימנו מקום שלישי, אלא בגלל הדרך בה התנהלנו. היינו צריכים לשנות את התרבות שלנו. היינו צריכים להרוויח את הכבוד שלנו על ידי מתן כבוד."

קולאנג'לו הזמין עשרות מאמנים, שחקנים ומנהלים לועידה בה רצה לשמוע את דעתם איך משנים את תרבות הכדורסל בנבחרת ארצות הברית. כריס מאלין אמר שפעם זו הייתה זכות לשחק עבור המדינה שלך, ועכשיו זה מרגיש כמו חובה. קולאנג'לו הראה להם את הרשימה של השחקנים שהוא שוקל להזמין ויצטרכו להתחייב ל-3 שנים, כולל אליפות עולם ואולימפיאדה. הוא גם הראה להם את רשימת המאמנים הפוטנציאליים. כולם הסכימו שגם מאמני מכללות צריכים להילקח בחשבון.

"יש רק מאמן אחד שאני חושב שיכול להחזיר לנו את הזהב," אמר דין סמית', וזה מייק ששבסקי.

הם היו יריבים גדולים מאוד, ולשמוע דבר כזה מסמית' (עם גיבוי ממייקל ג'ורדן) גרם לכולם להשתתק. קולאנג'לו חילק טפסי הצבעה, והשניים שקיבלו את מספר הקולות הרב ביותר היו שני המועמדים הראשונים גם בעיני קולאנג'לו: גרג פופוביץ' וששבסקי.

בקיץ הראשון ארה"ב הפסידה בחצי גמר אליפות העולם ליוון וסיימה במקום השלישי. ששבסקי היה מרוסק וקרא למשחק הזה "היום הכי גרוע בחיי האימון שלי."

המשימה עוד לא הושלמה. ששבסקי ביקר את לברון ג'יימס כדי להכיר אותו בשני הקיצים הבאים, וכשביקש מג'יימס את המנהיגות שלו על המגרש לברון הגיב "אתה יכול לבקש ממני כל דבר, ואני אעשה את זה."

כשהגיע הזמן לפגישת השחקנים לקראת הקיץ של 2008, ששבסקי אמר לג'יימס (וגם לדוויין ווייד, קובי בראיינט וג'ייסון קיד) שהוא יצטרך שיאמר כמה מילים. "אין בעיה, אני אטפל בזה" אמר ג'יימס.

בפגישה ששבסקי חילק להם את הלו"ז, הקרין תמונה של מדליית זהב על הלוח והשאיר דף ריק עם הכותרת "סטנדרטים". הוא הסביר לקבוצה שהם הולכים להציב סטנדרטים עבור עצמם כדי לגרום למסע הזה להסתיים עם מדליית הזהב שהם ראו על הלוח. באחריותם, ובאחריותו של ששבסקי יהיה לגרום להם לעמוד בסטנדרטים האלה.

בראיינט דיבר, אחרים דיברו. ג'יימס עדיין לא. כולם בחדר שידעו שג'יימס אמור לדבר עצרו את הנשימה שלהם. אם כוכב בסדר הגודל של ג'יימס לא ידבר, מה זה אומר על הנבחרת?

לקח יותר מדי זמן, אבל הוא דיבר, ודיבר יפה. הסטנדרט שלברון הציב היה "בלי תירוצים." לכל אחד מהם בליגה יש תירוץ. "אין לי את השחקן הזה איתי, אין לי את ההוא." עכשיו כולם פה. מה התירוץ שלנו? זה מה שתמיד רצינו. There are no F***ing excuses.

ששבסקי דיבר עם השחקנים שלו. לפני אימון, אחרי אימון, לפני עלייה לאוטובוס, בין משחקים. חצי דקה פה, 4 דקות שם. הוא לא נתן להם לשים את האוזניות ולהתנתק. 

גם לא היו לו דעות קדומות או צרות מהעבר עם השחקנים. הוא לא היה מחובר לאף קבוצת NBA, הוא לא העביר מישהו בטרייד או הושיב אותו על הספסל. העבר שלו איתם היה נקי. הם היו כוכבים, אבל גם הוא היה כוכב בזכות עצמו. היה לו אגו, וזה הסתדר עם האגו שלהם. כולם רצו להוכיח לעולם מה הם שווים.

במשחק אימון מול אוסטרליה קובי בראיינט היה משועמם אז הוא זרק לסל כמה זריקות בדרגת קושי קצת יותר גבוהה, בזמן שחברים שלו לקבוצה עומדים פנויים. ג'יימס התעצבן והעיר על זה לששבסקי.

ששבסקי ידע שהוא צריך לטפל בזה. סיטואציה מלחיצה למאמן. הוא קרא לבראיינט לפגישה אישית, והראה לו בוידאו חלק מהזריקות שלו. בראיינט הסתכל ואמר "אוקיי קואץ'. אני מבין. אל תדאג. אני מצטער על זה."

אחרי הגמר שחקני ארצות הברית הופתעו לשמוע שהמאמנים לא מקבלים מדליות. 12 שחקני NBA אספו את המדליות שלהם ושמו אותן על צווארו של מאמן הקולג'.

הוא היה מאושר. "זו הייתה החוויה הכי גדולה בחיים שלי."

לקריאה נוספת על התהליך של ששבסקי ונבחרת ארצות הברית לקראת אולימפיאדת 2008 לחצו כאן.

הפוסט הבא בקרוב...

מכירים מישהו שזה עשוי לעניין אותו? שתפו!
Coach K
ספר הכדורסל האחרון
פיל ג'קסון
פסיכולוגיה של הספורט
כל יום החלטה
צוות
פסח
כתיבה
הטיות
כל יום סרטון
פוקוס
כישלון
קבלת החלטות
פוטנציאל
שינה
אמונה
מטרה
סימני דרך
גיוון
עצמאות
קורונה
לחשוב כמו אלופים
ביצועים
כלים מנטליים
תחרותיות
משמעת
תקשורת
אחריות
מנהיגות
פציעה
יכולת גופנית
מנטור
פילוסופיה
שחקן ותיק
קושי
וודן
ביטחון
מיינדפולנס
זכוכית מגדלת
כיף
הקרבה
עונג שבת
הכנה
הרגל
מוטיבציה
שחיקה
תמיד קדימה
חוויה
הורים
סטנדרט
התמדה
גריט
למידה
הסבר
במשפט אחד
פשטות
קובי
student of the game
פודיום
רוטינה
קריירה
תירוץ
סדר עדיפויות
תרבות
פודקאסט
יצירתיות
עשייה
פירגון
הלך רוח
כישרון
אלברט איינשטיין
מיינדסט
אהבה
חינוך
שיחה
מאמץ
כשרון
מופנמים
אופי
מועדון קריאה
תכנון
דחיית סיפוקים
חסכון
דרך
זמן
תהליך
שקדנות
סבלנות
הרצאה
אסטרטגיה
הוראה
לימוד
התחלה
אנדרס אינייסטה
פפ גווארדיולה
תודה
אימון
השראה
הצלחה
מצוינות

Coach K - התמוטטות

Coach K - מתחילים לנצח

Coach K - התחלה קשה בדיוק

Coach K - Army

Coach K / Ian O’Connor

חזון לעתיד - שינוי כיוון

טרי פראצ'ט על כתיבה ועל החיים

Terry Pratchett - A life with footnotes / Rob Wilkins

תרגילי אימון שכנראה לא שמעתם עליהם

עקרונות משחק

פיתוח שחקנים עדכני

מיישמים CLA בכדורסל

מדוע למידה היא לא לינארית

כוחה של תפיסה

מהי מיומנות?

להתגבר על הסטטוס קוו

Transforming basketball / Alex Sarama

The courage to teach / Parker Palmer

My turn - על כדורגל ואימון

My turn / Johan Cruyff

לאמן ביעילות במשחקים

מה זה IZOF

לוודא מוכנות לתחרות

Rafa - My story / Rafael Nadal

The little big things / Tom Peters

Quiet power / Susan cain

לחיות עם כשלונות

הערכה למערכות

למה אנחנו לא לומדים מכישלון?

כשלונות מורכבים

לעצב סביבות למידה יעילות

טעויות בסיסיות

כשלונות אינטליגנטיים

Right kind of wrong / Amy Edmondson

למקסם למידה של הספורטאים

Blood on the horns 3

Blood on the horns 2

Blood on the horns / Roland Lazenby

Teambuilding / Rinus Michels

פתחו יכולות גופניות ומיומנות

Chop wood carry water / Joushua Medcalf

The tyranny of talent / Joe Baker

מנהיגות טרנספורמטיבית

בנו אמון וצרו לכידות

אנסון דוראנס פורש מאימון

The man watching - מה שחשוב

הציבו מטרות והגדירו תוצאות

The man watching - אופי של מאמן

חברו ערכים לפילוסופיית האימון

The man watching - תמיד קדימה

The man watching - סדר עדיפויות וגיוס

הצטרפות לקבוצת הווטסאפ

The man watching - למידה ומנהיגות

The man watching - אימונים

הגדירו תכלית וערכים מרכזיים

Coaching better every season

The man watching - נצחונות

The man watching - התחלה

The man watching / Tim Crothers

על נוכחות ושיעורי בית

שינה אופטימלית היא יתרון תחרותי

The last enforcer / Charles Oakley

Deep work / שעמום ומדיה חברתית

אפקט איינסטלונג

Deep work / תכלס

Deep work / Cal Newport

מה דרוש כדי להישאר ב-NBA

The manager / Mike Carson

Barca / תזונה

למאמנ/ת אין יום רע

Barca / מסי

Barca / גווארדיולה ושיטות האימון

Barca / הארכיטקט

יום הזיכרון (ועוד 364 של שכחה)

Barca / Simon Kuper

Let them play / Jerry Lynch

ויל 8

ויל 7

ויל 6

ויל 5

ויל 4

ויל 3

ויל 2

ויל / וויל סמית'

Second set of eyes / Cody Royle

אינטואיציה באימון

הדופק כמראה של הנפש

מערכות יחסים באימון

בשביל מה צריך מאמן?

עוד פרספקטיבה

Clear thinking

Second set of eyes

לטובים ביותר יש מאמנ/ת

המיתוס הכי גדול באימון מקצועני

היא לא רוצה לנצח כמוני

שיחה עם סרחיו לארה-ברסיאל

חוקים להעסקת מאמן NFL

שיאנית הניצחונות בכדורסל המכללות

תכניות לשנה החדשה

חרדת ביצוע בספורט

אולי יעניינו אותך גם הפוסטים האלו...

בחזרה לעמוד הבלוג