טעויות בסיסיות

מהן טעויות בסיסיות ואיך אפשר להימנע מהן?

צילום:

כל מיני גורמים עלולים לגרום לטעויות.

חוסר תשומת לב הוא אחד מהם. יכולנו לטעון את הטלפון אבל לא שמנו לב שהתקע לא מחובר לשקע.

להניח הנחות זה גורם אחר. חשבנו שמישהו אחר יפנה את הפח, אבל אף אחד לא פינה, ועכשיו הכול מלא נמלים.

ביטחון יתר הוא גורם נוסף. חשבנו שאנחנו מספיק טובים לקבל את התפקיד, אבל מסתבר שהיו אחרים מתאימים יותר מאיתנו.

גם הזנחה עלולה לגרום לכישלון. חשבנו שיהיה לנו מספיק זמן לנקות את המרזב לפני הגשם הראשון אבל הוא בא השנה מוקדם יותר מהצפוי וכל הבית עכשיו מטפטף.

כל הכישלונות והטעויות האלה התרחשו בסביבה שהיא יומיומית.

אלה לא טעויות שכדאי לטעות ואין שום דבר אינטליגנטי בטעויות מהסוג הזה.

ככל שהסביבה יותר צפויה, הסיכוי למנוע כישלונות עולה.

וההיפך. ככל כשהסביבה פחות צפויה או מוכרת, יש יותר סיכוי להיכשל.

להרגלים יש יתרונות רבים, אבל חיסרון אחד בולט הוא הצורך בהתאמות לדברים שנראים לנו ברורים מאליהם.

צוות של מטוס שרגיל להמריא בתנאים חמימים רגיל גם שהמכשיר למניעת קרח צריך להיות כבוי. הוא יודע את זה בעל פה.

אבל מה קורה כשיש מזג אוויר קר מהצפוי? כבר אי אפשר להמריא עם מכשיר כבוי למניעת קרח. הוא חייב להיות דולק. 

לא דולק? אופס. הגלגלים לא יוצאים בנחיתה…

זה כישלון בסיסי. הוא מתרחש בסביבה מוכרת, ויש לו גורם אחד ברור.

הגורם הזה יכול להיות חוסר תשומת לב, ביטחון יתר, הזנחה או הנחת הנחות.

איך יכול להיות שקבעתי שני אימונים אישיים על אותה שעה? לא בדקתי בלו"ז. הייתי בטוח שאין לי שם אימון.

איך יכול להיות שנתקענו בפקק הזה? תמיד אנחנו נוסעים מכאן, הנחתי שגם הפעם יהיה פה פנוי.

איך נמנעים מטעויות כאלה?

1. לוקחים אחריות.

הופכים להיות מודעים. שמים לב. מוודאים. לא מאשימים נסיבות חיצוניות (זה המדרכה עקומה, זה לא אני שלא שמתי לב…) או אנשים אחרים.

2. מייצרים מערכות למניעת טעויות ולמידה מהן. 

למשל, דיווח אנונימי. הרבה אנשים לא רוצים להיות אלה שמדווחים על טעות של עצמם, ואף אחד לא רוצה שידווחו עליו. אז הופכים את המערכת לאנונימית. מה שחשוב זה דיווח על הטעות, לא מי ביצע אותה.

למשל, צחצוח שיניים ובדיקה תקופתית לרכב. עוד לפני שהשיניים נרקבות כדאי לצחצח אותן פעמיים ביום. עוד לפני שהאוטו נשחק, כדאי לבדוק אותו ולהחליף שמנים, ברקסים, גלגלים וכל דבר נחוץ אחר.

אנחנו לפעמים נוטים לתת לעצמנו הנחה בנושאים כמו טיפול לרכב או אכילת מזון בריא, כי אנחנו מעולים בתשומת לב להווה ופחות מעולים (בלשון המעטה) בלקחת בחשבון השלכות עתידיות.

הפוסט הרביעי מהספר - על כשלונות מורכבים - בלחיצה כאן.

מכירים מישהו שזה עשוי לעניין אותו? שתפו!
ספר הכדורסל האחרון
פיל ג'קסון
פסיכולוגיה של הספורט
כל יום החלטה
צוות
פסח
כתיבה
הטיות
כל יום סרטון
פוקוס
כישלון
קבלת החלטות
פוטנציאל
שינה
אמונה
מטרה
סימני דרך
גיוון
עצמאות
קורונה
לחשוב כמו אלופים
ביצועים
כלים מנטליים
תחרותיות
משמעת
תקשורת
אחריות
מנהיגות
פציעה
יכולת גופנית
מנטור
פילוסופיה
שחקן ותיק
קושי
וודן
ביטחון
מיינדפולנס
זכוכית מגדלת
כיף
הקרבה
עונג שבת
הכנה
הרגל
מוטיבציה
שחיקה
תמיד קדימה
חוויה
הורים
סטנדרט
התמדה
גריט
למידה
הסבר
במשפט אחד
פשטות
קובי
student of the game
פודיום
רוטינה
קריירה
תירוץ
סדר עדיפויות
תרבות
פודקאסט
יצירתיות
עשייה
פירגון
הלך רוח
כישרון
אלברט איינשטיין
מיינדסט
אהבה
חינוך
שיחה
מאמץ
כשרון
מופנמים
אופי
מועדון קריאה
תכנון
דחיית סיפוקים
חסכון
דרך
זמן
תהליך
שקדנות
סבלנות
הרצאה
אסטרטגיה
הוראה
לימוד
התחלה
אנדרס אינייסטה
פפ גווארדיולה
תודה
אימון
השראה
הצלחה
מצוינות

מה זה IZOF

לוודא מוכנות לתחרות

Rafa - My story / Rafael Nadal

The little big things / Tom Peters

Quiet power / Susan cain

לחיות עם כשלונות

הערכה למערכות

למה אנחנו לא לומדים מכישלון?

כשלונות מורכבים

לעצב סביבות למידה יעילות

כשלונות אינטליגנטיים

Right kind of wrong / Amy Edmondson

למקסם למידה של הספורטאים

Blood on the horns 3

Blood on the horns 2

Blood on the horns / Roland Lazenby

Teambuilding / Rinus Michels

פתחו יכולות גופניות ומיומנות

Chop wood carry water / Joushua Medcalf

The tyranny of talent / Joe Baker

מנהיגות טרנספורמטיבית

בנו אמון וצרו לכידות

אנסון דוראנס פורש מאימון

The man watching - מה שחשוב

הציבו מטרות והגדירו תוצאות

The man watching - אופי של מאמן

חברו ערכים לפילוסופיית האימון

The man watching - תמיד קדימה

The man watching - סדר עדיפויות וגיוס

הצטרפות לקבוצת הווטסאפ

The man watching - למידה ומנהיגות

The man watching - אימונים

הגדירו תכלית וערכים מרכזיים

Coaching better every season

The man watching - נצחונות

The man watching - התחלה

The man watching / Tim Crothers

על נוכחות ושיעורי בית

שינה אופטימלית היא יתרון תחרותי

The last enforcer / Charles Oakley

Deep work / שעמום ומדיה חברתית

אפקט איינסטלונג

Deep work / תכלס

Deep work / Cal Newport

מה דרוש כדי להישאר ב-NBA

The manager / Mike Carson

Barca / תזונה

למאמנ/ת אין יום רע

Barca / מסי

Barca / גווארדיולה ושיטות האימון

Barca / הארכיטקט

יום הזיכרון (ועוד 364 של שכחה)

Barca / Simon Kuper

Let them play / Jerry Lynch

ויל 8

ויל 7

ויל 6

ויל 5

ויל 4

ויל 3

ויל 2

ויל / וויל סמית'

Second set of eyes / Cody Royle

אינטואיציה באימון

הדופק כמראה של הנפש

מערכות יחסים באימון

בשביל מה צריך מאמן?

עוד פרספקטיבה

Clear thinking

Second set of eyes

לטובים ביותר יש מאמנ/ת

המיתוס הכי גדול באימון מקצועני

היא לא רוצה לנצח כמוני

שיחה עם סרחיו לארה-ברסיאל

חוקים להעסקת מאמן NFL

שיאנית הניצחונות בכדורסל המכללות

תכניות לשנה החדשה

חרדת ביצוע בספורט

מנטליות של חגורה לבנה

פציעות ראש, צוואר ופנים בכדורסל

רגשות וקוגניציה בספורט התחרותי

פציעות כדורסל: אפידמיולוגיה וגורמי סיכון

ניהול מיידי של טראומה אקוטית על המגרש בכדורסל

ידע של נהג

איך לא ליפול להטיית ההישרדות

צ'ארלי מאנגר

לרצות מה שבאמת משנה

החלטות בפעולה 2

כמה "הרהורי כפירה" על מומחים ומומחיות

החלטות בפעולה 1

מנהלים חולשה

מועצת מנהלים אישית

בונים כוח

nice VS kind

האויבים של חשיבה צלולה

Clear thinking / Shane Parrish

ביומכניקה של תנועות ופציעות פלג גוף עליון בכדורסל

שיפוט וקבלת החלטות בספורט

The infinite game

Legacy

אולי יעניינו אותך גם הפוסטים האלו...

בחזרה לעמוד הבלוג