עוד נקודות מעניינות על רעש שכדאי לדעת לפני שנכנסים לעומק:
רוב הארגונים מעדיפים קונצנזוס והרמוניה על פני קונפליקטים וריבים.
קשה להגיד לאדם, בטח אם הוא נחשב מומחה בתחומו, שהוא מחליט החלטות בגלל סיבות שלא אמורות להשפיע עליו, ואז לתת לו הנחיות שמונעות ממנו להפעיל את שיקול דעתו.
זה יוצר פילוג וחוסר שביעות רצון.
מנהלים לא אוהבים לעשות את זה.
סטיות לכל מיני כיוונים מההחלטה הרצויה לא מאזנות זו את זו.
אנשים ששומעים שרעש משפיע בארגון שלהם בטוחים שהם עצמם חסינים מרעש ומחליטים החלטות בצורה שקולה ואובייקטיבית.
וכמובן, יש הבדל בין גיוון בדעות וביכולת להעריך אנשים (דבר רצוי) ובין שוני בעשרות אחוזים אצל אנשים שאמורים להחליט לפי קריטריונים זהים (דבר לא רצוי).
